Através da Avaliação de Potencial tem acesso ao nível de desempenho (técnico e comportamental) dos seus colaboradores de forma integrada e neutra, tornando-se numa ferramenta fundamental para a identificação dos colaboradores de elevado desempenho, das principais dificuldades e áreas de melhoria de cada colaborador, e para planeamento eficaz de toda a arquitetura de talento:

Benefícios:

• Realinhamento da estrutura organizacional tendo em conta o potencial talento de cada Colaborador
• Identificação e preparação das linhas de sucessão
• Maior compromisso organizacional e produtividade
• Criação de oportunidade de capacitação e aperfeiçoamento
• Aumento do autoconhecimento
• Tomada de decisões mais eficazes em função do Talento existente na organização
• Redefinição de metas e objetivos
• Diminuição de rotatividade
  Melhoria do clima organizacional